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  • 2012-02-07从整体上分析最原始的企业物流发展过程
  •   《农产品冷链物流发展规划》提出了今后发展冷链物流的七项任务,其中第二项就是“完善冷链物流标准体系”。《规划》提出:要重点制定和推广一批农产品冷链物流操作规范和技术标准,建立以HaCCP为基础的全程质量控制体系,积极推行质量安全认证和市场准入制度。那么,应如何建立健全冷链物流标准体系呢?近... [阅读全文]
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  • 2012-02-06耐克成功先机:智能物流 背后使劲人前低调
  •   一个巨型方盒,建筑面积达20万平方米,拥有超过10万个货品托盘,年吞吐能力超过2.4亿个件次,同时可满足79个集装箱货车装卸货,从门店下单到发货将只需要数小时,这就是全球第七个第二大的物流中心耐克中国物流中心。 【IT商业新闻综合报道】 如今,品牌、营销已不仅仅是耐克参与中国市场竞争的拿手好戏,面对本土企... [阅读全文]
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  • 2012-02-03杜邦的全球多元业务物流管理分析
  •   1月31日讯  Beinkampen强调,针对杜邦所有的业务,首要考虑的是公司的核心价值所在。杜邦是价值驱动型公司,不论个别业务是何种业务,杜邦始终把眼光放在真正重要的事情上,大量这种事情都围绕安全问题杜邦的全球多元业务物流管理分析。杜邦运输的货物中,40%包含危险产品,近20%剧毒物质用于制造。显然安全性... [阅读全文]
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  • 2012-01-30物流案例:冠生园的“第四利润源”
  •   冠生园集团是国内惟一一家拥有“冠生园”、“大白兔”两个驰名商标的老字号食品集团。近几年为集团生产大白兔奶糖、蜂制品系列、和酒、冷冻微波食品、面制品、互易鲜等新产品市场需求逐步增加,集团生产的食品总计达到了2000多个品种,其中糖果销售近4亿元。市场需求增大了,但运输配送地跟不上... [阅读全文]
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  • 2012-01-10物流案例:移动信息化助力企业跨越式发展
  •   “两化”融合务实推进,企业的经营管理和运营模式加快转型升级;信息化应用不断创新,企业市场营销、售后服务和核心竞争能力大幅提升;信息化服务日益健全,产业结构优化变革,产品的附加值增加,产业链位置提升,资源能源损耗降低,劳动生产率增强…… 十年发展,步履坚实,一路华章。 伴随着... [阅读全文]
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  • 2012-01-05物流案例:自建物流优势明显
  •   双十一熬过去了,双十二的订单也已经处理完了,但是双十二的高烧还在继续,2011年的物流体验要比2010年更加糟糕。 2010年年底,申通的日均处理包裹量是180万,而2011年日均在350~370万,峰值则达到了430万。在2010年年底的时候,申通制定的发展战略是根据2011年年底最高峰320万准备的,显然这已经超过了申通的估计... [阅读全文]
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  • 2011-12-29物流合同项下履约顺序的变化
  •   当物流合同未约定具体的费用金额,而仅约定了费用结算标准的计算方法时,物流服务的需求方实际应当支付的费用只有在物流服务全部履行后或合同双方当事人约定的结算期届满时才能确定。据此,可以认定物流服务的经营方负有先履行义务。 在履约存在先后的情况下,需求方享有先履行抗辩权,经营方享有不安抗辩权。物... [阅读全文]
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  • 2011-12-27申通快递:打造第三方物流的大梦想
  •   12月15日,由中国电子商务协会和阿里巴巴集团主办的第一届中国电子商务服务商年会在沪召开。在这次大会上,国内快递行业巨擘申通快递告诉记者,2011年全年业务量将达到7.5亿票,年营业额有望达到100亿元。这一数据支撑着申通快递正成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。在完成这些数据的贡献中,电子... [阅读全文]
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  • 2011-12-23物流案例:我国物流配送信息化存在的问题?
  •   现阶段我国物流配送中心发展的主要问题 1.配送中心设施利用率低,发展缓慢 长期以来,我国物流配送的基础设施投入较少,发展比较缓慢,尽管近几年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但总体上看,我国物流仓储设施仍较陈旧落后,上世纪五六十年代建造的仓库还有较多仍在使用,而且仓储物流设施结构不合理,货场、低... [阅读全文]
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  • 2011-12-20物流案例:黑龙江大庆物流海陆空“三位一体”
  •   2010年,大庆市物流总额达到4297亿元,年均增长8.7%;物流业实现增加值92.8亿元,年均增长2.6%;物流业增加值占GDP的比重为3.2%。由原来主要依靠陆地运输,发展成为海陆空“三位一体”。 家住采油九厂的李万勇是个“美食家”。前几天,他青岛的朋友打来电话,说明天给他邮点新鲜的飞蟹尝尝。第二... [阅读全文]
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  • 2011-12-14物流案例:美旗聚合物流业优势
  •   针对中国目前批发商业企业规模小,规模效益不高带来的种种弊端,美旗集团在中国首创了“大物流商业平台网络”。这一网络是一个中介商业组织,它通过发展会员制,一端连接生产商会员实行集中采购,另一端连接批发商会员实行集中配送,并为他们提供资金、配送、市场信息、交易区等软硬件服务,提高了规模交... [阅读全文]
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  • 2011-12-12物流案例:美旗聚合物流业优势
  •   针对中国目前批发商业企业规模小,规模效益不高带来的种种弊端,美旗集团在中国首创了“大物流商业平台网络”。这一网络是一个中介商业组织,它通过发展会员制,一端连接生产商会员实行集中采购,另一端连接批发商会员实行集中配送,并为他们提供资金、配送、市场信息、交易区等软硬件服务,提高了规模交... [阅读全文]
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  • 2011-12-05物流案例:中国利用物联网技术保证粮食仓储及运输安...
  •   国家粮食局、江苏省粮食局及中国航天信息股份有限公司,18日上午在在第十三届高交会上举行了粮食物联网技术服务签约仪式,将利用物联网技术保证粮食仓储及运输安全。 国家发改委高技术产业司副司长徐建平指出,作为国家 “十二五”规划农业首要目标和重点投入方向,粮食安全信息化战略备受关注,航天... [阅读全文]
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  • 2011-12-02物流案例:上海现代物流成功案例2
  •   现代物流赢得现代服务 随着上海市城市功能的重新规划,上海松江免税出口加工区和松江工业园区内将聚集大量的外资企业和中外合资企业,而这些外资企业产品数量多且多数销往外地,上海商业储运有限公司敏感地预测到这里需要一个具有现代物流服务功能的第三方物流企业。 同时,上世纪90年代在松江投资的美国百事... [阅读全文]
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  • 2011-12-02物流案例:上海现代物流成功案例1
  •   已有50多年历史的上海商业储运有限公司是原上海市商业一局改制后形成的下属企业,属于上海市规模较大的国有商业企业,计划经济时代主要依靠铁路从事传统物资的运输仓储工作。进入市场经济后,由于商业竞争的加剧,原有企业的竞争优势下降,原有运输设备老化,一直希望通过寻找新的商业项目,拓宽服务范围,增强企... [阅读全文]
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  • 2011-11-30物流案例:盛鸿软件走上信息化之路
  •   “非常幸运的是,6年前,在信息化建设的第一步,我们就从众多软件提供商中,选择了盛鸿软件。多年的合作表明,我们的选择是正确的,盛鸿软件是一个管理规范的、注重服务的、具有丰富的物流软件开发经验的、能和企业共同发展软件提供商,我们信息化过程中每一步都有盛鸿团队的支持,所以,选择这样一个公司的产品... [阅读全文]
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  • 2011-11-30物流案例:通化钢铁集团ERP的应用
  •   以最少的投资,获得最大的汇报是系统功能定位的基础。介绍了通钢集团合金蝶合作实施ERP的经验。 主干上线信息化结硕果 通化钢铁集团有限公司信息化的具体实施指挥者、网航信息技术股份有限公司总经理王树强,在2003年11月举行的金蝶技术大会上做了题为《发挥信息化优势推动国有企业创新实践》的主题演讲。在这个... [阅读全文]
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  • 2011-11-30物流案例:宅急送大物流的新冒险
  •   在竞争对手的步步紧逼下,效率挖潜与平台开放将成为宅急送新扩张计划的有力支撑 北京宅急送快运有限公司信息部总监李红兵的“五一”长假全投入到了公司最新的信息化项目——PDa(个人数位助理器,Personal Digital assistant的简称)无线传输系统上。“北京分公司作为试点将在两个月... [阅读全文]
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  • 2011-11-29物流案例:连锁安利重返电子商务
  •   如果不是数据说话,谁也不会知道安利在中国取得了如此辉煌的成功。今年安利财年数据显示:安利在中国的销售额已达到10亿美元,较上年增长了35%,占全球的五分之一,中国已一跃成为安利全球最大的市场;安利产品已经占据了中国营养产品市场六分之一的份额。今年6月,在北京“双解除”后的第二天,安利即宣... [阅读全文]
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  • 2011-11-25物流案例:当当网如何提升物流效率
  •   在目前电子商务业务井喷的背景下。各家B2C对用户争夺也日益激烈,提升用户体验和加强用户的黏性是每家电子商务公司都面临的课题,而价格日益同质化的情况下,企业背后拼的就是整个供应链的效率。 在艾瑞咨询发布的B2C电子商务网站市场影响力报告中,当当网以398.4的综合评分位列第一,当当之所以能够取得这样的... [阅读全文]
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  • 2011-11-25物流师案例:现代物流管理的可持续发展
  •   作为推进书籍连贯流通系统“桶川计划”的中枢据点,东贩公司桶川物流中心实现了分拣作业自动化与书店/出版社物流信息的统一化管理。 日本大型出版物经销商东贩公司是由出版社共同投资成立的,总部位于东京都新宿区,在日本图书流通市场占有率达到40%。东贩公司将自己定位于“承担出社和读者之... [阅读全文]
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  • 2011-11-25物流案例:沃尔玛运输成本降低学问
  •   沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营过程中,尽可能地降低成本是其经营的哲学。 沃尔玛有时采用空运,有时采用船运,还有一些货物采用卡车公路运输。在中国,沃尔玛百分之百地采用公路运输,所以如何降低卡车运输成本,是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题,为此他们主要采取了以下措施: 1、沃尔玛的... [阅读全文]
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  • 2011-11-24物流案例:呼叫中心服务物流业信息化
  •   呼叫中心(Call Center),又称客户服务中心,传统意义上的呼叫中心是指以电话接入为主的呼叫响应中心,为客户提供各种电话响应服务;现阶段呼叫中心伴随先进的通讯技术和网络技术的发展,在技术实现上有了质的飞跃。 呼叫中心概述 目前的呼叫中心是基于CTI技术、充分利用通信网和计算机网的多项功能集成,并与企业... [阅读全文]
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  • 2011-11-24物流案例:惠普实现独有的价值定位
  •   全球最优秀的女企业家卡莉·费奥瑞纳来华访问被视为it业界的一件盛事。“我们是世界上第一大it消费品公司,也是针对中小企业的第一大科技公司,还是业界领先的面向中大型企业的科技公司。与其他任何公司都不一样,我们在每一个领域都占有领先地位”,这位hp公司董事会主席兼首席执行官声情并茂... [阅读全文]
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  • 2011-11-24物流案例:民营快递的破冰之旅
  •   上世纪80年代初,中国邮政部门在速递市场中的占有率几乎为100%,直到1987年以前仍保持在95%以上。1991年中国邮政的市场占有率首次低于非邮政部门的企业,随着国际速递公司在中国的迅猛发展,中国邮政的市场份额逐年下降(平均每年丢失4%),目前已降到40%左右。民营快递公司这几年的发展几乎把邮政逼到了市场的边... [阅读全文]
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  • 2011-11-23物流案例:ABC公司的物流案例分析
  •   aBC公司是一个非常成功的经营男女时装业的商户,该公司采用的是邮购销售方式。它定期向目标客户寄送印刷精美的产品目录,客户通过邮购或电话方式定货。该公司客户群主要是由丁克家庭组成,他们也会收到其它公司的产品目录。市场现状是:时装业竞争十分激烈,邮购业务仍在迅速增长。 在同类企业中,aBC公司被公认为... [阅读全文]
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  • 2011-11-21物流案例:电器巨头国美电器成长史
  •   1987年1月1日国美电器成立,当时只是北京珠市口一家一百平方米左右的小门店,创业者是来自广东的黄光裕先生。 1990年国美创建新的供销模式,脱离中间商,与厂家直接接触,搞包销制。 1991年电器商品还处于求大于供的状况,国美电器率先在《北京晚报》中缝做报价广告,借助广告这一现代营销手段导引了顾客消费和消费... [阅读全文]
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  • 2011-11-21物流案例:宝供的企业物流发展观念
  •   宝供物流企业集团有限公司创立于1994年,总部设立于广州。目前在全国40多个城市建立了6个分公司、48个办事机构,形成了一个覆盖全国并向美国、澳大利亚、香港等地延伸的物流运作网络;拥有先进的物流信息平台,为世界500强中的近50家大型跨国集团和国内一些大型企业提供物流一体化服务。 1、观念领先战略: 首先,大... [阅读全文]
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  • 2011-11-18物流案例:盐田港的物流模式分析
  •   自1994年开港以来,深圳盐田港集装箱吞吐量平均每年以47%的速度增长,已发展成为我国四大国际深水中转港之一。在我国沿海众多港口中,研究盐田港港口物流的发展定位和发展模式,对深圳港建设华南地区集装箱枢纽港和沿海主枢纽港战略的实施有重要的现实意义。 盐田港物流发展定位 一般而言,主枢纽港口应具备六项... [阅读全文]
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  • 2011-11-15物流案例:海尔笔记本物流新生命线
  •   2005年在海尔电脑的领军人物高以成的带领下再一次对IT行业发起攻击,取得了令人瞩目的成就。特别是在2006年,海尔与英特尔、微软等IT领袖型企业联手,凭借着专门针对游戏玩家的独立显卡、独有的润眼技术、酷睿双核技术、时尚个性的流线型外观设计等差异化产品,无可争议地跃居国产笔记本第二品牌,仅次于联想。2007... [阅读全文]
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